企業(yè)與人才的關(guān)系復(fù)雜而微妙。有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的人才，會(huì)將職業(yè)選擇的重點(diǎn)放在如何自我增值；而有宏圖遠(yuǎn)志的企業(yè)，也不只是“拿來(lái)主義”，而是培育團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)。那么企業(yè)和人才如何實(shí)現(xiàn)雙向奔赴呢？ “在研華看來(lái)，員工和企業(yè)是共同發(fā)展、相互成就的。我們更多的是對(duì)人才的尊重，提供一個(gè)人才盡情發(fā)揮的舞臺(tái)。”談起研華的選人標(biāo)準(zhǔn)，趙春穎進(jìn)一步表示，研華堅(jiān)信“Right people on bus”的用人理念。
何謂對(duì)的人？為什么不是一味追求“的人”？
研華更看重那些具備自驅(qū)力、持續(xù)學(xué)習(xí)能力、對(duì)工作葆有熱愛(ài)的人，他們更符合研華的成長(zhǎng)文化。趙春穎進(jìn)一步解釋到：“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)節(jié)奏變化很快，產(chǎn)品迭代也很快，我們?cè)絹?lái)越需要強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，即兼具平臺(tái)架構(gòu)、軟硬件能力、系統(tǒng)整合能力的復(fù)合型人才,來(lái)服務(wù)于市場(chǎng)。因此，持續(xù)學(xué)習(xí)、知識(shí)迭代、認(rèn)知突破是與市場(chǎng)發(fā)展保持同步的必備素質(zhì)。
同時(shí)，研華也提供全職業(yè)生涯的成長(zhǎng)資源和廣闊的發(fā)展舞臺(tái)，幫助“對(duì)的人”成長(zhǎng)為人才。具體來(lái)看，員工從進(jìn)入研華到每一步的崗位提升，都有“導(dǎo)師制”陪伴，同時(shí)可借助研華沉淀的4000多門(mén)課程進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，還有讀書(shū)會(huì)、Workshop、主題訓(xùn)練營(yíng)等多種沉浸式學(xué)習(xí)方式， 為“對(duì)的人”不斷補(bǔ)給能量，加速?gòu)腁到A+的成長(zhǎng)蛻變。
始于“正確”，賦能“”，研華人一直走在成為之路上。
研華溫度：工作、學(xué)習(xí)、愛(ài)
來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2019年的一份調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)職場(chǎng)人平均日工作時(shí)間為9.2小時(shí)，遠(yuǎn)超過(guò)與家人相處的凈時(shí)間，企業(yè)就是員工事實(shí)意義上的第二個(gè)家。它除了提供工作與商業(yè)價(jià)值，還要給予員工個(gè)人成長(zhǎng)的歸屬感、幸福感、成就感。
那么，研華如何實(shí)現(xiàn)與員工內(nèi)心“同頻”？
趙春穎告訴記者，研華文化圍繞這樣一個(gè)立體化的目標(biāo)展開(kāi)：“工作”、“學(xué)習(xí)”和“愛(ài)”三項(xiàng)人生課題同步進(jìn)行。談及她在研華工作期間的收獲，她認(rèn)為不僅來(lái)自工作成就，也同樣來(lái)自于企業(yè)文化所傳遞的溫度。
員工作為一個(gè)獨(dú)立個(gè)體，除了工作還有興趣，有夢(mèng)想，也有家庭，這些正是構(gòu)成完整人生的重要方面，它們與工作不是割裂關(guān)系，而是同行關(guān)系。在企業(yè)內(nèi)部，研華通過(guò)成立福利委員會(huì)組織精彩社團(tuán)、各類(lèi)主題活動(dòng)，一方面來(lái)承載這些大孩子的夢(mèng)想，另一方面透過(guò)這些活動(dòng)，讓組織的紐帶也變得更堅(jiān)韌。
研華的企業(yè)文化核心是“利他”。飲水思源39載，研華對(duì)社會(huì)責(zé)任也一直保有敬畏之心和反哺之義，積極關(guān)注并參與環(huán)保行動(dòng)、關(guān)愛(ài)特殊群體、產(chǎn)學(xué)教育等等。趙春穎強(qiáng)調(diào)，研華引導(dǎo)員工以“身體力行”的方式去感受，透過(guò)每一次的活動(dòng)體驗(yàn)，不僅將愛(ài)傳遞到社會(huì)，同時(shí)也帶給員工自身心靈的洗滌，。例如，研華有個(gè)開(kāi)展十多年的向陽(yáng)花計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃是針對(duì)貧困高中生的一個(gè)資助項(xiàng)目，該計(jì)劃除了捐贈(zèng)之外更關(guān)注和珍惜每次家訪(fǎng)和孩子們面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)、每學(xué)期和孩子們的書(shū)信往來(lái)溝通等，體會(huì)學(xué)生處境、心理狀態(tài)，更好幫助他們?nèi)谌雽W(xué)校、學(xué)習(xí)、社會(huì)。
通過(guò)這些不同的活動(dòng)，研華鼓勵(lì)員工與自己內(nèi)在、與親人、與外界社會(huì)進(jìn)行積極對(duì)話(huà)，在社會(huì)活動(dòng)中映照彼此的價(jià)值觀(guān)，用愛(ài)的流動(dòng)溫暖社會(huì)。與此同時(shí)，研華人的信任感與歸屬感也慢慢“儲(chǔ)蓄”起來(lái)，“很多已經(jīng)從研華離開(kāi)的人，也很懷念在研華的美好時(shí)光。”趙春穎感慨道。
感恩際遇：讓每一個(gè)研華人收獲美滿(mǎn)人生
2022年，經(jīng)濟(jì)的階段性退行波及千行百業(yè)，數(shù)字化企業(yè)也未能幸免，企業(yè)承壓，員工焦慮，陷入自我價(jià)值迷思。如此背景之下，無(wú)論是研華公司還是8500多名研華人，都展現(xiàn)出不凡的定力與樂(lè)觀(guān)。業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)，人心一致向齊。
“這份定力首先來(lái)源于研華在市場(chǎng)層面相對(duì)的穩(wěn)定，”但這只是外界條件，“更重要的是，研華一直尊重人才在公司的貢獻(xiàn)，同時(shí)也十分珍惜相互的信賴(lài)。” 趙春穎表示，在外界高度不確定的情況下，企業(yè)更是需要與員工一起共克時(shí)艱，抵御未知風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)疫情對(duì)所有企業(yè)的影響無(wú)差別襲來(lái)，此時(shí)，企業(yè)關(guān)懷也就成為了員工重新審視雇主的重要維度。那么研華與員工之間為什么能有如此高的粘性？一言以蔽之，研華將自己定位于8500多名研華人修習(xí)“工作、學(xué)習(xí)、愛(ài)”人生課題的第二個(gè)家，也致力于成就每一位研華人的“美滿(mǎn)人生”。
隨著對(duì)研華文化了解的加深，會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)作為一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的主體，與員工個(gè)體的人生線(xiàn)交集，不再只是付出與酬勞的關(guān)系，研華人在這里收獲了全新自我：陪伴式成長(zhǎng)的啟蒙、自我驅(qū)動(dòng)的養(yǎng)成、夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的喜悅、自我價(jià)值的認(rèn)可、社會(huì)大愛(ài)的連接……這些都是研華印記。哪怕時(shí)間流逝，聚散離合，研華人仍可從中汲取愛(ài)的力量，那些充實(shí)而溫暖的研華時(shí)光，都將成為千人千面的“美滿(mǎn)人生”里相同的一面。
在對(duì)外商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，研華展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)與穩(wěn)進(jìn)，而對(duì)內(nèi)人文關(guān)懷中，研華又將ESG春風(fēng)化雨。趙春穎這樣描繪她所熱愛(ài)的企業(yè)文化事業(yè)：“利他的企業(yè)文化、專(zhuān)業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)、持續(xù)的自我成長(zhǎng)，讓每一個(gè)研華人收獲美滿(mǎn)人生。”
利他的企業(yè)文化、專(zhuān)業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)、持續(xù)的自我成長(zhǎng)，讓每一個(gè)研華人收獲美滿(mǎn)人生。
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