40年以上的業(yè)績是贏得高度信賴的證明。
雅馬哈開始工業(yè)機器人事業(yè)是在約40年前。曾一度面臨事業(yè)本身被取消的危機。
能夠發(fā)展到今天，其間經(jīng)歷了幾度波折。
以強大的陣容開始了創(chuàng)業(yè)。
1981年12月，雅馬哈發(fā)動機株式會社開始了開拓新市場的挑戰(zhàn)。這就是工業(yè)用機器人。雅馬哈成立了IM事業(yè)部，準備將為摩托車生產(chǎn)線開發(fā)的CAME（Computer Aided Manufacturing Equipment）機器人投放市場。
IM事業(yè)部的組建成員，以生產(chǎn)技術(shù)部內(nèi)機器人開發(fā)組的技術(shù)人員為中心，又從外部招募了優(yōu) 秀的技術(shù)人員，總?cè)藬?shù)達50多名。以強大的陣容開始了創(chuàng)業(yè)。
當時，提起工業(yè)機器人理所當然是指用在汽車等生產(chǎn)線上的大型焊接機器人。那時，IM獨自開發(fā)的CAME機器人以小型化、高功能、超酷的設(shè)計被登載在專業(yè)雜志的封面，曾在行業(yè)內(nèi)引起了不小的反響。但是，僅僅8個月之后，那一天突然來臨。
IMIM事業(yè)部的首款產(chǎn)品
“CAME（Computer Aided Manufacturing Equipment）機器人”
“CAME（Computer Aided Manufacturing Equipment）機器人”
僅8個月就宣告解散。
“解散IM事業(yè)部”--事業(yè)部的成員們被常務(wù)突如其來的宣布驚呆了。1982年8月，首次IM事業(yè)就這樣短暫的謝幕了。
解散IM事業(yè)部的一個原因，是國內(nèi)摩托車市場的激烈競爭，也就是被世人喻為HY戰(zhàn)爭(本田Honda與雅馬哈YAMAHA的商戰(zhàn))影響了公司的經(jīng)營。致命的原因是開發(fā)的機器人產(chǎn)品在性能、性價比方面得不到市場的認可，銷售業(yè)績不佳。于是，IM事業(yè)部一度退出了前臺。留在生產(chǎn)技術(shù)部內(nèi)的原IM成員僅剩下8名。盡管如此，為了自己事業(yè)的存在不被忽視，絕不能就這樣袖手等待。
也就在那時，曾任加尼弗尼亞R&D中心主管的土屋加津彥回到了日本，被任命為技術(shù)本部技術(shù)課課長。土屋一回國就開始在公司內(nèi)部尋找新業(yè)務(wù)的幼苗。面對土屋，原IM成員滿腔熱情地請求“無論如何希望使機器人事業(yè)繼續(xù)下去”。
“I(總是Itsumo)M(問題Mondai)”事業(yè)。
“如果是機器人，公司已有技術(shù)基礎(chǔ)。就此退出未免太可惜”。土屋的決斷與原IM成員的熱情終于交織在一起，1983年7月生產(chǎn)技術(shù)部內(nèi)“新生”IM技術(shù)課悄然誕生。IM技術(shù)課設(shè)在浜北工廠2號館的2樓。是MC部門西側(cè)的一個角落，可以說是寄人籬下吧。
IM技術(shù)課是成立了，但還不能就此放心。“只要不持續(xù)盈利，隨時都可能被解散，那就只能認了”大家都始終處于緊張狀態(tài)。毫無退路的IM成員們不顧一切拼命地加班加點地工作。說得好聽是熱心工作，但從公司職員角度來說，卻是一群只顧自己隨意工作的任性工作狂。不知不覺IM被冠以“I(總是Itsumo)M(問題Mondai)”事業(yè)了。
盡管如此，被視為“問題兒”的IM成員們借助寬容的工廠氛圍拼命地工作，IM總算開始緩慢地發(fā)展了起來。
全部為手工制作的展會。
新生IM為宣傳自己選擇了“東京國際機器人展”作為正式對外發(fā)布的舞臺。展會預(yù)計在1983年9月舉行。對重建的IM技術(shù)課來說距展會僅剩下2個月的時間。每晚加班直到發(fā)貨前夕，傾其所有終于備齊了“猶如機器人的產(chǎn)品”。在展會會場，開幕前夕直到深夜IM技術(shù)人員還在組裝機器人系統(tǒng)。據(jù)說連巡邏的保安都忍不住苦笑。
當然，IM內(nèi)部沒有任何人有參加過展會的經(jīng)驗。展位的設(shè)立，產(chǎn)品說明用的展板、傳單全部都是手工制作的。展會期間的產(chǎn)品介紹也全部由IM成員自己擔任。簡直無法與有漂亮宣傳模特兒的其它展位相比，雖然顯得不夠熟練，但在熱情勁兒和活力上大家都懷著一顆絕不認輸?shù)男摹?br />
改變命運的1通電話。
在“東京國際機器人展”展會期間沒有成交1臺機器人。但是，之后不久某制造商打來電話說“在展會上看到雅馬哈的機器人，很感興趣”。他提出的訂單是“利用展出的機器人技術(shù)，可不可以制造小型貼片機呢？”。小型貼片機(現(xiàn)在的表面貼片機)是自動在印刷電路板的表面貼裝電子元件的設(shè)備。現(xiàn)在，表面貼片機是IM收益好的產(chǎn)品。這1通電話可以說極大地改變了IM的命運。
那之后，IM積極參加展覽會。雅馬哈發(fā)動機公司的機器人即使還沒有名氣，但公司的名字卻廣為人知?？蛻羟皝碚刮磺⒄劦臋C會逐漸增多。不久，開始接到制動器裝配線、復(fù)印機用制造系統(tǒng)等大型訂單。
與海外的世界企業(yè)合作。
隨著印刷電路板市場的不斷擴大，市場對雅馬哈的表面貼片機的需求也不斷增加。頂著強勁的逆風(fēng)，猶如人工劃船般開啟了航程的新生IM，在不知不覺中開始受到關(guān)注。1988年2月，與世界知名的電子產(chǎn)品制造商正式簽訂了供貨協(xié)議，成為了該制造商的表面貼片機供應(yīng)商。這一成功也就成了推動IM事業(yè)進一步發(fā)展的原動力。它不僅使IM能夠制造超越歐美市場的產(chǎn)品，還培養(yǎng)了IM成員的國際意識，并促進了達到高性能、高功能、高質(zhì)量水準的技術(shù)力。
曾經(jīng)被喻為“問題兒”的IM事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步地發(fā)展，現(xiàn)在已被贊譽為“優(yōu)等生”了。
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